号称“美国现代奇迹”的苹果电脑公司就曾经是一家小公司，这家由两
个在校大学生，在一个汽车库里办起的小公司，当时生存十分艰难。在美国，
国际商业机器公司（IBM）几乎垄断了全美电脑，世界上百分之四十的电脑由
这家公司生产，面对如此强大的竞争对手，小小的苹果电脑公司要想发迹，
显然是一件十分困难的事。但是，就在这个时候，美国一些风险投资商毅然
把一大笔资金投到这个名不见经传的小公司里。因为他们预见到，过不了几
年，美国电脑业将发生一系列重大变革，即家庭、个人电脑的需求量会越来
越大，苹果电脑公司的产品正符合这一发展趋势。他们认定这家公司现在虽
然弱小，但前途灿烂，其股票肯定有厚利可图。
然弱小，但前途灿烂，其股票肯定有厚利可图。
当
IBM公司还津津乐道地大肆鼓吹自己的电脑
技术高科技化时，一股个人电脑旋风把苹果电脑公司推向了个人电脑业的顶
峰。随之而来的是这家小公司的股票价格猛涨，那些掌握苹果电脑公司大笔
原始股票的风险投资家们因此财富滚滚涌来。
信誉是企业之本，真正的商人，宁可输老本也不输信誉。而他的生意反
而越做越兴旺。
韩国现代企业集团的总经理郑周永，是世界闻名的大财阀。然而朝鲜战
争期间，正当他很快在韩国的建设行业中崭露头角，事业有了起色之时，意
外的打击无情地降落到他的头上。
那是
1953年，郑周永的现代土建社承包了一座大桥的修建工程。由于战
时物价上涨，开工不到两年，工程费总额竟比签约承包时高出了
7倍。在这
严峻的时刻，有人好心地劝阻郑周水，赶快停止施工，以免遭受进一步的损
失。但郑周永另有一番想法：金钱损失事小，维护信誉事大。于是鼓起勇气，
毅然决定：为了保住现代土建社的信誉，宁可赔本甚至破产也要按时把工程
拿下来。结果现代土建社付出了巨大的代价，终于按时完工，保质保量地按
时交付使用。
郑周永虽然吃了这回大亏，以致濒临破产，但也因此树起了恪守信用的
形象，赢得了人们的信任，生意一个接一个地找上门来。不久，他投标承包
了当时南朝鲜的四大建设项目：朝鲜上建、大业、兴和工作所和中央产业，
承建了汉江大桥的第一期工程。接着，又继续承建了汉江大桥的第二期工程、
第三期工程。光是汉江大桥这三项重大工程就前后权了整整
10年的时间，它
不仅使郑周永的“现代土建社”赚得了丰厚的利润，而且压倒了同行对手，
一跃成为韩国建筑行业的霸主。
商人要想使自己的事业有大的发展，必须以德为本。
美国汉斯罐头食品公司，用发放纪念品的方式，赢得了大量顾客。
汉斯是美国一家食品罐头公司的经理。1957年，美国芝加哥市举办了一
个全国博览会，为了推销产品，扩大知名度，汉斯也向展厅申请了一个位置。
由于参展的大多数商品名气太大，博览会的负责人把汉斯的展品安排在一个
展厅中最偏僻的小阁楼里。
博览会开始以后，参观的人络绎不绝。然而，光顾汉斯台前的人却十分
少。汉斯为此苦恼了一天，第二天他想出了一个主意。
在博览会开始的第三天，会场的地面上出现了许多小铜牌，小铜牌的背
面上刻着一行字：“谁拾到这块小铜牌都可以去展厅的阁楼上汉斯食品公司
陈列处换取一件纪念品。”这些小铜牌都是汉斯连夜订做并派人抛下的。不
久，本来无人光顾的小阁楼便水泄不通了。市内到处传诵着“汉斯小铜牌”，
记者也作了报道。汉斯产品名声大振。到闭幕时，汉斯赚了
55万美元。
日本松下电器公司不惜奉送一万个电灯泡、干电池的赌注，打开了灯泡
销路。
公司董事长松下幸之助早年曾在大阪电灯公司工作。他对电灯泡着了
迷。为了实现其改进电灯灯头的构想，不惜倾资从事改良的工作，并组成了
松下电器公司。不巧公司成立之初，恰遇经济危机，市场疲软，销售困难。
怎样才能使公司摆脱困境，转危为安？松下幸之助权衡得失，决定一不做、
二不休，拿出了一万个电灯泡作为宣传之用，以打开灯泡的销路。
灯泡必须备有电源，方能起作用。为此，松下亲自前往拜谒冈田干电池
公司的董事长，希望双方合作进行产品的宣传，并免费赠送一万个电池。一
向豪迈爽直的冈田听了此言，也不禁大吃一惊，因为这显然是一种很不合常
理的冒险，但松下诚挚、果敢的态度实在感人，冈田终于答应了他的请求。
灯泡必须备有电源，方能起作用。为此，松下亲自前往拜谒冈田干电池
公司的董事长，希望双方合作进行产品的宣传，并免费赠送一万个电池。一
向豪迈爽直的冈田听了此言，也不禁大吃一惊，因为这显然是一种很不合常
理的冒险，但松下诚挚、果敢的态度实在感人，冈田终于答应了他的请求。