许多石油运输船处于空闲之中，各油船公司在新情况下进退维谷，一筹莫展，
有的以遭受重大损失为代价转向其它方面，有的因缺乏足够的财力无法转向
而处于崩溃状态。
许多石油运输船处于空闲之中，各油船公司在新情况下进退维谷，一筹莫展，
有的以遭受重大损失为代价转向其它方面，有的因缺乏足够的财力无法转向
而处于崩溃状态。
今天的耶伯生公司已是挪威最有生气的船运公司，有
30条商船总计
120
万吨的大船队，还有在世界各地的众多投资。这些成果，可以说是建立在其
创业初期的这一决策之上的。
生意场上总是如江海波涛一样，有起有伏，危机常常出现，一定要及时
采取有利的决策。
英国最大新闻社——路透社，创办于
130年前，当年正值资本主义上升
期，新闻传播随着社会商品经济发展日渐繁荣。路透社抓住发“快讯”的机
会，在社会上提高了自己地位。它成功的决策，就在“快”字上。因快而占
领了世界新闻传播市场。
路透社初办时，它只是一个“新闻夫妻店”，和当前的兴旺景况不可同
日而语。路透社的创始者虽不是英国人，但其发迹却是在英国开始的。
1850年，路透夫妇来到伦敦，宣布正式创办路透社。工作人员除他们夫
妇二人外，只有一名
12岁的办事员。可见，其规模小得可怜。如何打开局面，
扩大影响并最终获得公众对自己这家新闻社的承认呢？
当时正是资本主义上升时期，资本活动，商业经营和金融事业正日益活
跃并复杂比，各种各样的商业和金融信息日趋重要。路透夫妇看准了这一行
情，利用英法海底电缆正式启用的有利时机，广泛收集和汇编各种商业、金
融消息，以《路透社快讯》的形式发售给交易所、银行、股票商、投资公司、
贸易公司等等金融机构。由于它提供的消息及时、准确，因此颇受欢迎。到
1852年，它的《快讯》已在欧洲名声远扬。在此过程中，路透社逐渐形成了
自己传播新闻的特征：快、新、准。1853年俄土战争爆发，第二年扩大为克
里米亚战争，路透社把它作为最重大的新闻加以发布并作了尽可能详尽的报
道，使英国社会及时地了解到战争的情况。这既使人们加深了路透社的新闻
“快、新、准”的印象，也大大提高了它的地位。1865年
4月，美国总统林
肯被刺，路透社抢先报道了这一重大消息。经过一系列不懈的努力，路透社
终于奠定了它在国际新闻报道中的重要地位。从此，它的影响不断扩大，终
于成为当时世界上几家最主要的新闻通讯社之一。
抢先一步的目的是为了最大限度地争取市场。一个高明的经营领导者，
必须学会适应日新月异的变化。路透夫妇经营新闻事业的成功，正是由于他
们看准了“快”的重要性，从而走上了成功之路，赢得了信誉。
商业发展常常要独辟蹊径，日本福冈市一家小公司，果断改变“小而全”
的方针从而取得成功，它放弃大路商品，专门生产尿布，被称为“大王”。
40年前，日本福冈市有一家名叫尼西奇公司的小企业。公司创办之初，
充满了伊索寓言里的那种幻想，总是想象着怎样使企业办得有“气派”，一
旦成功怎么办，却很少考虑企业的经营目标和服务对象问题。尽管公司人员
紧缺，却生产门类齐全的橡胶制品，推行“小而全”的经营方针，结果缺乏
竞争力，面临着破产的危机。原经理自觉年事已高，难以力挽狂澜，便提携
后生，主动让贤。
新经理上任后，苦心谋虑企业的出路。终于，他从日本政府发表的人口
普查资料中受到启发：日本每年大约出生
250万个婴儿。他想到，如果每个
婴儿用
2条尿垫，全国一年就需
500万条。像尿布这样的小商品，大企业根
本不屑一顾，而小企业的人力、物力和技术尽管有限，但小有小的优势，只
要存在着市场需求，迎合消费者的需要，即使是小商品也能做成大生意。经
过这样一分析，尼西奇公司果断地抛弃了束缚手脚的“小而全”的经营方式，
迅速作出了专门生产尿垫的经营决策。
经过几十年的不断努力，尤其是对产品更新换代，精益求精，满足了消
费者的不断革新的需求，公司的营业额蒸蒸日上，销售量与日俱增。在日本，
如今尼西奇的尿垫同丰田汽车、东芝彩电、夏普音响一样，享有盛名。
在市场剧烈竞争的情况下，如何根据企业自身的实力选择经营方向，关
系到企业的兴衰存亡。尼西奇在企业面临困难之际，果断放弃生产市场上的
大路商品，独辟蹊径，终于获得了极大的成功。
在商品经济大潮涌起时，一些名人经商，常以名揽客，也是一种理想的
决策。
米歇尔·普拉蒂尼是法国著名的足球明星。他在法国国家队中，先后参
加了
1976年奥林匹克足球锦标赛，1978年和